Costos variables
El costo variable hace referencia a los costos de producción que
varían dependiendo del nivel de producción.
Todo aquel costo que aumenta o disminuye según aumente o
disminuya la producción, se conoce como costo variable.
Los costos variables son controlables a corto plazo, son
regulados por la administración y ayudan a la toma de decisiones, elección de alternativas
y planeación de utilidades.
En los costos variables el costo unitario es fijo y el total es
variable, facilita la obtención del punto de equilibrio.
Para las empresas
que no están sujetas a control de precios, resulta muy interesante ver las
diferentes opciones de éstos, y su repercusión en la demanda y, por tanto, su
efecto sobre las utilidades de la empresa. La base sobre la que se reducen los
precios es siempre más grande que la base para incrementar los costos
variables; es válido si se trata del mismo porcentaje de reducción e
incremento. Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al
nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por
"producir" o "vender". Por ejemplo:
Mano de obra
directa.
Materias Primas
directas.
Materiales e
Insumos directos.
Impuestos
específicos.
Envases, Embalajes
y etiquetas.
Comisiones sobre
ventas.
Este análisis es
muy simple de realizar: cualquier incremento de volumen arriba del punto de
equilibrio actual representa un aumento de las utilidades, y cualquier
disminución del volumen trae aparejado un decremento de las utilidades. Al
analizar las diferentes variables, se determina lo importante que es simular
diferentes acciones con respecto a precios, volumen o costos, a fin de
incrementar las utilidades. Esto se puede lograr comparando lo presupuestado
con lo que actualmente está sucediendo, y así llevar a cabo diferentes
estrategias para cada una de las variables.
Costeo absorbente
Es un sistema de costeo de inventarios que tiene en cuenta en el CMV todos los costos de fabricación tanto variables como fijos.
La utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de producción.
Incluye los costos de los elementos (materiales, mano de obra y costos indirectos) incorporados a los productos, tanto sean fijos o variables. Es decir, los artículos absorben los costos de los mismos, independientemente de su comportamiento con relación al volumen de actividad.
Cuando se vende la producción, se aparean ingresos y costos, y los productos no vendidos en el período de fabricación se activan en el rubro bienes de cambio hasta tanto sean realizados.
En cambio, los costos o gastos de administración, comercialización y financiación, inciden exclusivamente en el período a que corresponden
No ofrece demasiado control sobre los costos del período.
Al darle mayor importancia a las utilidades contables a largo plazo que a las utilidades en efectivo, no es especialmente útil para la fijación de precios a largo plazo, caso en el cuál son más adecuados los datos de las utilidades en efectivo.
En industrias con productos múltiples impide formular una inteligente estrategia de precios, al no poder discernir los datos del problema con suficiente exactitud.
COSTEO ABSORBENTE
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COSTEO VARIABLE
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SEMEJANZAS
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SEMEJANZAS
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Los gastos fijos son considerados como del período
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Los gastos fijos son considerados como del período
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Los Ingresos son iguales
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Los Ingresos son iguales
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Los gastos variables son considerados como del
período
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Los gastos variables son considerados como del
período
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Los costos variables de producción son
inventariables, es decir, se tienen en cuenta en el CMV
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Los costos variables de producción son
inventariables, es decir, se tienen en cuenta en el CMV
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DIFERENCIAS
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DIFERENCIAS
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En el CMV se tiene en cuenta el costo variable de
producción y el costo fijo de producción, porque éste último se toma como
inventariable
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En el CMV se tiene en cuenta sólo en cuenta el costo
variable de producción, ya que el costo fijo de producción se considera como
del período.
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Aquí no se habla se Margen de contribución Total
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Aquí si se habla de MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL,
el cual se refiere a la ganancia que me quedó luego de cubrir lo variable y
lo que resultó para cubrir la estructura fija
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EXISTE un Ajuste por variación de capacidad
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NO EXISTE un Ajuste por variación de capacidad
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La UTILIDAD OPERACIONAL nos da un valor
relativamente más alto en comparación con el costeo variable debido a que el
inventario final (CMV) absorbió todos esos costos que le asignamos. Sin
embargo, esta utilidad se le considera como falsa, y no es la indicada para
tomar decisiones.
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La UTILIDAD OPERACIONAL es de un valor un poco
menor en comparación con el costeo absorbente. Pero, ésta tiende a estar más
acorde con la realidad de la empresa, por ende es más conveniente utilizar
ésta a la hora de tomar decisiones en una compañía.
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JULIANA BUILES VELEZ, LORENA MUÑOZ MAZO, DANIELA SANTIAGO HENAO

Es positivo que hagan un análisis sobre el uso que se le puede dar en las empresas en cuanto al control interno, administrativo y toma de decisiones respecto a los costos variables.
ResponderBorrarSe sugiere profundizar más en la definición de la metodología como tal, respecto a costos directo, dándole más importancia a este que a la definición de lo que es un costo variable; como lo hicieron cuando sintetizaron respecto a costeo absorbente.
La estructura del estado de resultados es bastante clara y oportuna.
Respecto al mapa sinóptico su contenido es claro, y parte de la diferencia fundamental de separar costos fijos y variables; logrando llegar a mencionar las características primordiales de cada uno. Se sugiere atender más a la estética y orden de la estructura de este (textos salidos del recuadro).
El mapa conceptual es oportuno en cuanto menciona las ventajas que posee cada metodología frente a la otra, así como las diferencias, sin embargo cada cuadro esta saturado de texto y dificulta la lectura del mismo.
Se sugiere manejar más sobriedad en cuanto colores y la combinación de estos en futuras presentaciones y uso de las TICS.